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全力冲刺,坚决完成雷锋学院项目建设各项任务
浏览:4086次'时间:2019年8月28日

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2019年8月22日,雷锋学院工程指挥部组织召开第四次工程建设调度会。雷锋学院工程建设指挥部副总指挥于国田、季长春,雷锋学院工程建设指挥部工程建设组组长高勇,同盛红色教育公司经理王海亮,同盛红色教育公司全体人员及各专业施工单位负责人参加了会议。会议由于国田主持。

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首先,季长春向与会人员传达了8月21日来鹤书记到雷锋学院调研时的精神,转达了对学院建设工作者的问候、工程进度的肯定,以及对以后工作提出的希望和要求。季长春也就雷锋学院后勤运营管理方面提出了具体要求,鉴于学院正式运营后,后勤服务是重中之重,整个后勤服务管理要在制度上进行完善、细化,所有人要尽责到位,杜绝不负责、不作为的人和事发生,保证学院健康发展,为学院提供优质服务。

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随后,与会同志分别就各自负责的工作进行了汇报。其中包括同盛红色教育公司负责的空调、设备间等多项工程对接、物业对接、物品采购、专项申请、资金安全、手续办理、正式电、电梯、宣传、档案管理等工作,以及施工单位负责的消防专业、电气专业、主楼装修改造、市政景观绿化、河道桥梁、橡胶坝等工作。

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最后,于国田做了总结性讲话。他说,今天召开会议的目的是总结过去,发扬优点,立足现在,决胜未来。通过大家的汇报,体现了大家都把责任扛在了肩上,把任务放在了心里,这样才有了今天雷锋学院项目取得的阶段性成绩,受到了市委书记的表扬和肯定。为了在剩下的22天里,顺利完成雷锋学院项目建设,要做到以下几个方面:一是要以坚定的意志,毫不动摇的完成建设。在9月28日前完成达到开班办学的条件是雷打不动的,我们要以9月15日为时间节点完成基建的各项工作,为9月20日试运行留有余地。二是要以攻坚克难的勇气,完成重点难点任务。总包要把今天的会议精神传递给其它相关工程单位,要对多功能剧场,报告厅,厨房,电气等重难点工程进行再调度,再安排,同时有把握的工程也不要放松。三是要以精益救精的工匠精神打造精品工程。把雷锋学院打造成精品工程主要体现在,如质量、外观、内饰、功能等,越到最后越要对整个园区进行细化、打磨。四是要以善始善终的工作标准做好各项收尾工作。现阶段在必保工期的同时,要把建设档案及资料进行归档,做好有序过渡,还包括影像资料、电子档案、文字材料的归档。五是要以“雷锋精神建雷锋学院”的指导思想,做好整个工程建设的主题宣传。首先雷锋学院建设要有综述,如怎么建的、建设的成果、精神层面体现的作用、如何贯彻市委意图以及如何克服困难解决难题等等方面,要提炼出来,总结出来,同时要有建设花絮、片段和事迹。六是要以创新思维做好雷锋学院后勤管理服务。除了要建立规范的制度,发挥负责人的主观能动性来保障服务质量,还有就是要让前来培训的同志感到舒服,舒服主要表现在受教育方面感觉到触动心灵,食宿方面感觉到人性化,与人接触方面感觉到温暖。


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